Бесплатная подборка статей, видео и книг для подготовки к работе
Подготовил:
Александр Пряхин, технический руководитель в Авито Подработка
книги
Марина Перескокова «Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой». Топ-1 для тех, кто только начинает руководить. Я ценю российский контекст и живые кейсы — это близко к реальности средних IT-команд. Помогает быстро войти в роль, разруливать конфликты и общаться с разработчиками.
Максим Дорофеев «Джедайские техники. Как воспитать свою обезьяну, опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо». Хрестоматия менеджера, собирающая воедино множество известных техник: тайм-менеджмент, внимание и энергия. Без неё тимлид тонет в задачах за неделю.
Дэвид Аллен «Как привести дела в порядок (GTD)». Моя настольная книга. И в целом первая бизнес-книга, которую я прочитал в своей карьере. И которой очень благодарен. Книга учит организовывать задачи, уточнять их и пересматривать. Избавляет от стресса и даёт контроль над потоком входящей информации.
Глеб Архангельский «Тайм-драйв». Российская адаптация тайм-менеджмента. Книга говорит про стратегическое и такстическое планирование, делегирование, баланс.
Дмитрий Танков «Преимущество повторяемости». Учит систематизировать процессы через повторяющиеся действия. Например, помогает здраво подойти к процессам документирования и актуализации базы знаний.
Ицхак Адизес «Идеальный руководитель». Модель PAEI отлично показывает роли как самого лидера, так и команды. Помогает понять, где я сильный, а где делегировать.
Элияху Голдратт «Цель». Книга, которая меняет восприятие того, что делаешь, позволяя сосредотачиваться не просто на результате, а на улучшении последовательности действий по его достижению и масштабированию. Основа для тех, кто хочет погрузиться в теорию ограничений.
Патрик Ленсиони «Пять пороков команды. Бизнес-роман». Задаёт фундамент превращения набора людей в команду. Через книгу я узнавал и проблемы своей команды: недоверие, конфликты. Кстати, отлично время от времени ретро проводить по этой модели.
Том ДеМарко «Deadline. Роман об управлении проектами». Читается как детектив, но учит реальности дедлайнов, рисков и политики.
Камиль Фурнье «Путь менеджера: руководство Team Lead-а по росту и изменению». Моя карта развития: от 1:1 и найма до управления отделами. Помогает понимать, что делать на каждом этапе карьеры тимлида.
Учимся решать ежедневные задачи лида — эффективно, без ощущения самозванца и с балансом между работой и личной жизнью. Для всех, кто внезапно стал тимлидом или присматривается к этой роли