Как быть тимлидом,
и не сойти с ума от нагрузки
Учимся решать ежедневные задачи лида — эффективно, без ощущения самозванца и с балансом между работой и личной жизнью. Для всех, кто внезапно стал тимлидом или присматривается к этой роли

Быстрый курс по управлению командами с лучшими практиками из BigTech

когда
16 марта
длительность
1.5 месяца
расписание
ВТ/ЧТ, 19:00
поток
поток №1

подойдет всем, кто:

Внезапно стал лидом
Уверенность в себе на уровне интерна,
а в голове полный хаос — как управлять командой, что именно делать и как правильно
Метит в лиды, но каждый раз себя отговаривает
Ведь текущий лид работает 24/7, не пишет код и каждый день сходит с ума. Еще и отвечать за чужие косяки… Перспективы хорошие, но это ад, а не работа
Целенаправленно идет в управление
И нужно систематизированно вкатиться
в роль без огромного стресса — подготовиться, сделать переход более мягким и понимать, что делать
Давно руководит
Но есть ощущение, что все делается по наитию — нескончаемый поток задач, выгорание где-то недалеко и непонимание, точно ли все делается правильно
Навыки лида одинаковые во всех IT-сферах — от разработки до QA и продуктового дизайна. Программа подойдет любой профессии, требований к скилам нет

В программе — база для быстрого и уверенного старта

1.5 месяца изучаем все, что ежедневно делает хороший TeamLead. И главное — как он это делает. Знания из каждого модуля можно сразу внедрять в рабочий процесс
{
ффф"ratio": {
ффффф"practice": 50%,
ффффф"theory": 50%
ффф}
}
Большинство лидов проваливаются не потому, что они плохие специалисты, а потому что не понимают, что теперь от них ждут. Старые метрики эффективности больше не работают, а новые никто не объяснил

В этом уроке:
  • как становятся тимлидами
  • ожидания от тимлида в разных компаниях
  • как собрать требования к своей работе
  • система ценностей тимлида
  • синдром самозванца и как им управлять: где норма, а где реальная некомпетентность
  • должен ли тимлид «работать руками»: как правильно контролировать задачу и надо ли вмешиваться, если все идет не по плану

______________________________


Результат:
  • четко понимаешь, в чем польза твоей работы, что от тебя ждут и почему чувство «я ничего не делаю» — следствие неправильной системы координат
  • правильно делегируешь и знаешь грань между тотальным контролем и пуском задачи на самотек. Больше никаких «проще сделать самому»
{
ффф"result": {
ффффф"W&L balance": true,
ффффф"confidence": true,
ффффф"burnout": false
ффф}
}

В результате — порядок в голове вместо хаоса

/1
Роль лида теперь понятна и предсказуема
/2
Есть четкая граница между жизнью и работой
/3
Нет ощущения, что ты джун, которого никто не будет слушать
Но лид — по-прежнему тяжелая роль
После курса ты не будешь лежать в кресле, и задачи не будут делать сами себя. Придется работать. Просто теперь это будет эффективно, системно, понятно и без ощущения, что ты — заложник и раб своей профессии

из чего состоит курс

Живые созвоны — длятся по 1−1.5 часа и проходят 2 раза в неделю в свободное от работы время. Есть запись

Онлайн-уроки в ZOOM

Будем много исследовать себя, свои продукты и команду. Поувольняем друг друга, поиграем в kanban-игру и проведем «зловещие» one-to-one

Домашние задания, воркшопы и игры

Еженедельные online-встречи для обсуждения домашних заданий и вопросов. Фидбек дает только преподаватель — никаких кураторов и помощников

Q&A-сеccии

Посмеяться, обсудить проблему или задать вопрос — на связи преподаватель и другие лиды

Общий чат

Книги, статьи, видео — отдадим все, что можно почитать на досуге и прокачаться еще сильнее

Дополнительные материалы

Выдадим после курса для подтверждения твоих навыков

Сертификат

преподает Александр Пряхин, технический руководитель в Авито Подработка

4+ года руководит кластером разработки
Авито
ex-CTO, 50+ человек и 5 команд
CityAds
ex-преподаватель факультета прикладной математики и физики
МАИ (НИУ)
член программного комитета TeamLead Conf, спикер HighLoad++ и Podlodka
Конференции
онлайн и оффлайн преподавания
1000+ часов
коммерческого опыта на позиции лида и CTO
30 000+ часов
в управлении большими командами
10+ лет

Отвечаем репутацией за качество обучения

{
ффф"it_companies": {
ффффф"trust": 100%
ффф}
}
BigTech-компании регулярно покупают наши курсы для сотрудников. Вот некоторые из них:

На курсе можно учиться за счет работодателя

Оставляй заявку — отправим презентацию курса для твоего руководителя и поможем согласовать обучение
у нас учились:
начинаем 16 марта
Можно оплатить в рассрочку и иностранной валютой. Вернем 100% средств в первую неделю обучения, если не понравится
Стандарт
Только 50 мест
62 600 Р
69 200 Р
Стоимость увеличится через
дней
часов
минут
секунд
Премиум
13 online-занятий 2 раза в неделю
Домашние задания и практики
Q&A-сессии с ответами на вопросы
Общий чат и допматериалы
Доступ к курсу на 1 год
Kanban-игра в команде
Только 50 мест
65 900 Р
80 900 Р
Стоимость увеличится через
дней
часов
минут
секунд
13 online-занятий 2 раза в неделю
Домашние задания и практики
Q&A-сессии с ответами на вопросы
Общий чат и допматериалы
Доступ к курсу на 2 года
Kanban-игра в команде

Частые вопросы

Наличием kanban-игры и сроком доступа.

На Kanban-игре интерактивно разберем best practices по фреймворку и научимся максимально разгружать свое время и быстрее двигаться по этапам продуктового цикла. Игра поможет научиться использовать фреймворк по-настоящему правильно

А доступ к курсу в тарифе «Премиум» растягивается с 1 года до 2-х лет — подойдет, если у тебя высокая загруженность или захочется возвращаться к материалам спустя время

В остальном «Стандарт» — точно такой же рабочий инструмент, как и «Премиум». Все ученики будут в равных условиях и получат тот же объем материала:
  • вся программа
  • практики
  • воркшопы
  • Q&A-сессии с ответами на вопросы
  • допматериалы

задать вопрос

Пиши, если есть вопрос по курсу или не знаешь, с чего начать — поможем советом
Роль тимлида - это не просто следующий шаг в карьере, а переход на другой уровень ответственности в качестве руководителя. Здесь уже важно не только то, как ты пишешь код, а как работает команда, как принимаются решения, выстраиваются процессы и достигается результат.

На старте многие тимлиды пытаются «тащить» все на себе: закрывать задачи, подстраховывать команду, контролировать каждую мелочь. Но такой подход быстро приводит к хаосу и выгоранию. Именно поэтому курс Team Lead в школе Balun.Courses создан как учебный и практический путь для тех, кто хочет стать управленцем, уверенно управлять персоналом и видеть преимущества системного подхода к управлению. Наша программа помогает выстроить основной фундамент управленческих навыков и без выгораний расти дальше - в сторону руководителя.

Одна из ключевых задач тимлида - сделать так, чтобы команда работала устойчиво, а не «рывками». Для этого важно уметь выбирать и внедрять гибкий подход к управлению, а также правильно распределять ресурсы команды. Ты научишься смотреть на работу команды как на структуру, где есть роли, зоны ответственности, зависимости и узкие места. Вместо хаоса появится понятная логика: что и зачем мы делаем, какие методы используем и как оцениваем прогресс.

Без сильных коммуникаций невозможно быть эффективным тимлидом. Именно поэтому на курсе много внимания уделяется общению: с командой, руководством, смежными отделами и клиентами. Ты учишься выстраивать отношения так, чтобы диалог работал на результат, а не на конфликты. Мы подробно разбираем, как формируется доверие, как давать обратную связь, проводить оценку, обсуждать ошибки и достижения.

Отдельный блок на курсе посвящен конфликтам с людьми - не абстрактным, а тем, с которыми обычно сталкиваются тимлиды. Мы разбираем не теорию, а реальные способы, которые подходят для руководителей в сфере IT под разные ситуации и масштабы команд. Отдельный акцент на курсе делаем на том, как teamlead влияет на результат - не напрямую, а через людей, среду и системы, развивая лидерские навыки и лидерство в команде.

Этот курс подойдет тимлидам во всех IT-сферах, не только в программировании, а также в разработке, аналитике, тестировании, продуктовом дизайне. На курсе мы даем актуальную информацию и говорим про универсальные управленческие компетенции, которые работают в любой компании в сфере IT, независимо от стека, размера команды и направления бизнеса.

Курс построен так, чтобы ты мог быстро применять знания в работе и стать team-лидом, если ты еще не дошел до этой должности. Уже в процессе обучения ты начнешь делать изменения в текущей команде, если уже являешься руководителем, выстраивать процессы, улучшать взаимодействие и повышать эффективность. Формат обучения предполагает комплексную работу с реальными кейсами и практикой.

Программа обучения очень насыщенная. За 1,5 месяца на курсе мы помогаем систематизировать знания, закрыть пробелы и составить четкое понимание своей роли и зон ответственности.

Курс подойдет, если ты уже работаешь тимлидом команды, недавно получил эту роль и хочешь разобраться, что делать дальше, или являешься сильным специалистом среднего уровня, которого готовят к руководящей позиции.

По окончании курса ты будешь лучше понимать, как управлять командой и получать стабильный результат.

Также пройти нашу программу полезно и опытным тимлидам, которые хотят навести порядок в процессах, усилить команду и выстроить стратегическое мышление.
После курса ты уверенно почувствуешь себя новой роли, будет смело принимать решения и не боятся ответственности. Будешь понимать, как улучшать результат команды и видеть сильные и слабые стороны процессов. Наш курс помогает систематизировать знания, закрыть пробелы и успешно выйти на уровень осознанного управления.
Формат курса включает лекции и практические занятия, разбор кейсов и вопросы, задания, которые можно применять в текущей работе, материалы, документы и чек-листы, а также поддержку, помощь и обратную связь от экспертов. Он проходит на удобной онлайн-платформе, где ты можешь в удобное время изучать материалы и возвращаться к ним при необходимости.

На курсе доступно 2 формата участия: тарифы Стандарт и Премиум. Они отличаются стоимостью, доступом к материалам и наполнением, что позволяет выбрать подходящий формат обучения под твои цели.

Если ты хочешь стать классным team-lead, научиться управлению проектами и командой правильно, выстраивать рабочие процессы, развивать людей и расти как лидер команды - этот курс отлично подойдет для тебя.

Balun.Courses - школа, куда опытные программисты из крупных IT-компаний и не только приходят для повышения квалификации. Средний рейтинг нашей школы составляет 4.89 из 5 на основе отзывов наших выпускников.

Если хочешь поближе познакомиться с нашим форматом и подачей материала, переходи в блог, где ты сможешь почитать наши полезные статьи, а также посмотреть бесплатные уроки.

Как стать классным Team Lead? Курсы для тимлидов в IT-сфере