Быстрый курс по управлению командами с лучшими практиками из BigTech. Учимся решать ежедневные задачи лида — эффективно и с балансом между работой и личной жизнью

как стать хорошим тимлидом: вся база

ПРЕПОДАЕТ технический руководитель Авито Подработка
5 лет на позиции лида, ex-CTO
поток
поток №2
старт
19 октября
формат
online-уроки
длительность
1.5 месяца
Давно руководите
Но есть ощущение, что все делается по наитию — нескончаемый поток задач, выгорание где-то недалеко и непонимание, точно ли все делается правильно
Внезапно стали лидом
Уверенность в себе на уровне интерна,
а в голове полный хаос — как управлять командой, что именно делать и как правильно
Также Будет полезно, если:

Подойдет опытным и начинающим teamlead’ам, если:

Целенаправленно идете в управление
И нужно систематизированно вкатиться
в роль без огромного стресса — подготовиться, сделать переход более мягким и понимать, что делать
Метите в лиды, но каждый раз себя отговариваете
Расскажем, как не сойти с ума от нагрузки, не растерять харды и заканчивать работу в 19:00, а не сидеть у монитора 24/7

Программа

1.5 месяца изучаем все, что ежедневно делает хороший TeamLead. И главное — как он это делает. Знания из каждого модуля можно сразу внедрять в рабочий процесс
{
ффф"ratio": {
ффффф"practice": 50%,
ффффф"theory": 50%
ффф}
}
Большинство лидов проваливаются не потому, что они плохие специалисты, а потому что не понимают, что теперь от них ждут. Старые метрики эффективности больше не работают, а новые никто не объяснил

В этом уроке:
  • ожидания от тимлида в разных компаниях
  • как собрать требования к своей работе
  • система ценностей team lead
  • синдром самозванца и как им управлять: где норма, а где реальная некомпетентность
  • должен ли тимлид «работать руками»: как правильно контролировать задачу и надо ли вмешиваться, если все идет не по плану

______________________________


Результат:
  • четко понимаешь, в чем польза твоей работы, что от тебя ждут и почему чувство «я ничего не делаю» — следствие неправильной системы координат
  • правильно делегируешь и знаешь грань между тотальным контролем и пуском задачи на самотек. Больше никаких «проще сделать самому»
{
ффф"result": {
ффффф"W&L balance": true,
ффффф"confidence": true,
ффффф"burnout": false
ффф}
}

В результате — порядок в голове вместо хаоса

/1
Роль лида теперь понятна и предсказуема
/2
Есть четкая граница между жизнью и работой
/3
Работа стала продуктивной и системной — без ощущения, что ты раб календаря

из чего состоит курс

Живые созвоны — длятся по 1−1.5 часа и проходят 2 раза в неделю в свободное от работы время. Есть запись

13 online-уроков

Будем много исследовать себя, свои продукты и команду. Поувольняем друг друга, поиграем в kanban-игру и проведем «зловещие» one-to-one

Домашние задания, воркшопы и игры

Еженедельные online-встречи для обсуждения домашних заданий и вопросов. Фидбек дает только преподаватель — никаких кураторов и помощников

Q&A-сеccии

Посмеяться, обсудить проблему или задать вопрос — на связи преподаватель и другие лиды

Общий чат

Книги, статьи, видео — отдадим все, что можно почитать на досуге и прокачаться еще сильнее

Дополнительные материалы

Выдадим после курса для подтверждения твоих навыков

Сертификат

преподает Александр Пряхин, технический руководитель в Авито Подработка

руководит кластером разработки
Авито
ex-CTO, 50+ человек и 5 команд
CityAds
ex-преподаватель факультета прикладной математики и физики
МАИ (НИУ)
член программного комитета TeamLead Conf, спикер HighLoad++ и Podlodka
Конференции
онлайн и оффлайн преподавания
1000+ часов
коммерческого опыта на позиции лида и CTO
30 000+ часов
в управлении большими командами
5+ лет

Отвечаем репутацией за качество

{
ффф"it_companies": {
ффффф"trust": 100%
ффф}
}
У нас регулярно учатся BigTech-компании, и в списке лишь некоторые из них:
3 из 10
человек после 1-го курса проходят еще несколько
5.0
независимая оценка качества курсов от Яндекса
>1300
человек повысили у нас квалификацию
86.6%
учеников готовы нас рекомендовать знакомым

поддерживаем высокие метрики удовлетворенности

{
ффф"reviews": {
ффффф"reliability": true
ффф}
}

отзывы студентов прошлого потока

На курсе можно учиться за счет работодателя

Оставляй заявку — отправим презентацию курса для твоего руководителя и поможем согласовать обучение
у нас учились:

начинаем 19 октября

Можно оплатить в рассрочку и иностранной валютой. Вернем 100% средств в первую неделю обучения, если не понравится
Стандарт
Премиум
13 online-занятий
Домашние задания и практики
Q&A-сессии с ответами на вопросы
Общий чат и допматериалы
Доступ к урокам на 1 год
Kanban-игра в команде
Вернем все деньги в первую неделю обучения, если не понравится
54 700 Р
69 800
Стоимость увеличится через:
52д 48ч 32м 17с
Можно в рассрочку — частями и без процентов
9 100
Р х 6
или
18 250
Р х 3
Будет дешевле, если проходили у нас:
При заполнении формы оплаты укажи email, к которому привязан аккаунт на платформе. Скидка применится автоматически
1 курс
54 700
49 230 Р
3+ курса
54 700
43 760 Р
5+ курсов
54 700
38 290 Р
Стандарт
Премиум
13 online-занятий
Домашние задания и практики
Q&A-сессии с ответами на вопросы
Общий чат и допматериалы
Доступ к урокам на 2 года
Kanban-игра в команде
Вернем все деньги в первую неделю обучения, если не понравится
58 200 Р
82 300
Стоимость увеличится через:
52д 48ч 32м 17с
Можно в рассрочку — частями и без процентов
9 700
Р х 6
или
19 400
Р х 3
Будет дешевле, если проходили у нас:
При заполнении формы оплаты укажи email, к которому привязан аккаунт на платформе. Скидка применится автоматически
1 курс
58 200
52 380 Р
3+ курса
58 200
46 560 Р
5+ курсов
58 200
40 740 Р
Стандарт
13 online-занятий
Домашние задания и практики
Q&A-сессии с ответами на вопросы
Общий чат и допматериалы
Доступ к урокам на 1 год
Kanban-игра в команде
54 700 Р
69 800
Стоимость увеличится через:
52д 48ч 32м 17с
Можно в рассрочку — частями и без процентов
9100
х 6
|
18 250
х 3
Будет дешевле, если проходили у нас:
При заполнении формы оплаты укажи email, к которому привязан аккаунт на платформе. Скидка применится автоматически
1 курс
54 700
49 230 Р
3+ курса
54 700
43 760 Р
5+ курсов
54 700
38 290 Р
Премиум
13 online-занятий
Домашние задания и практики
Q&A-сессии с ответами на вопросы
Общий чат и допматериалы
Доступ к урокам на 2 года
Kanban-игра в команде
58 200 Р
82 300
Стоимость увеличится через:
52д 48ч 32м 17с
Можно в рассрочку — частями и без процентов
9100
х 6
|
18 250
х 3
Будет дешевле, если проходили у нас:
При заполнении формы оплаты укажи email, к которому привязан аккаунт на платформе. Скидка применится автоматически
1 курс
58 200
52 380 Р
3+ курса
58 200
46 560 Р
5+ курсов
58 200
40 740 Р

Частые вопросы

Наличием kanban-игры и сроком доступа.

На Kanban-игре интерактивно разберем best practices по фреймворку и научимся максимально разгружать свое время и быстрее двигаться по этапам продуктового цикла. Игра поможет научиться использовать фреймворк по-настоящему правильно

А доступ к курсу в тарифе «Премиум» растягивается с 1 года до 2-х лет — подойдет, если у тебя высокая загруженность или захочется возвращаться к материалам спустя время

В остальном «Стандарт» — точно такой же рабочий инструмент, как и «Премиум». Все ученики будут в равных условиях и получат тот же объем материала:
  • вся программа
  • практики
  • воркшопы
  • Q&A-сессии с ответами на вопросы
  • допматериалы

задать вопрос

Пиши, если есть вопрос по курсу или не знаешь, с чего начать — поможем советом
Роль руководителя, или тимлида, - это не просто следующий шаг в карьере и повышение зарплаты, а переход на другой уровень ответственности. Здесь уже важно не только то, как ты пишешь код, а как работает команда, как принимаются решения, выстраиваются процессы и достигается результат под руководством тимлида.

На старте многие тимлиды пытаются «тащить» все на себе: выполняют задачи, подстраховывают команду, контролируют каждую мелочь. Но такой подход быстро приводит тимлида к хаосу и выгоранию. Чтобы стать успешным специалистом, нужна система. Именно поэтому курс Team Lead создан как учебный и практический путь для тех, кто хочет стать управленцем, уверенно управлять персоналом и видеть преимущества системного подхода к управлению. Наш курс помогает выстроить основной фундамент управленческих навыков, включая планирование, и без выгораний расти дальше.

Одна из ключевых задач тимлида в IT-проекте - сделать так, чтобы команда работала устойчиво, а не «рывками». Для этого важно на позиции тимлида, или директора отдела, уметь выбирать и внедрять гибкий подход к управлению, а также правильно распределять ресурсы команды. На курсе ты научишься смотреть на работу команды как на структуру, где есть роли, зоны ответственности, зависимости и узкие места. Вместо хаоса у тебя как у тимлида появится понятная логика: что и зачем мы делаем, какие методы используем и как оцениваем прогресс.

Без сильных коммуникаций невозможно быть эффективным тимлидом. Именно поэтому на курсе много внимания уделяется общению тимлида с командой, руководством, смежными отделами и клиентами. На обучении научишься выстраивать отношения так, чтобы диалог работал на результат, а не на конфликты. Мы подробно разбираем, как формируется доверие, как давать обратную связь, проводить оценку, обсуждать ошибки и достижения.

Отдельный блок на обучении посвящен конфликтам с людьми - не абстрактным, а тем, с которыми обычно сталкиваются тимлиды. Мы разбираем не теорию, а реальные и современные способы и техники, которые подходят для руководителей в сфере IT и для тимлида под разные ситуации и масштабы команд. Отдельный акцент на курсе делаем о влиянии тимлида на результат - не напрямую, а через людей, среду и системы, развивая лидерские навыки и лидерство в команде. Подскажем, как грамотно мотивировать людей.

Этот курс поможет освоить новые навыки тимлидам во всех IT-сферах, не только в программировании, а также в разработке, аналитике, тестировании, продуктовом дизайне. На курсе мы даем актуальную информацию для тимлидов и говорим про универсальные управленческие компетенции, которые работают в любой компании в сфере IT, независимо от стека, размера команды и направления бизнеса.

Курс построен так, чтобы ты мог быстро применять знания в работе и стать team-лидом, если ты еще не дошел до этой должности. Уже в процессе обучения на тимлида ты начнешь делать изменения в текущей команде, если уже являешься тимлидом, выстраивать процессы, улучшать взаимодействие и повышать эффективность.

Программа обучения на тимлида предполагает комплексную работу с реальными кейсами и практикой.

Курс очень насыщенный: за 1,5 месяца на курсе мы помогаем систематизировать знания, закрыть пробелы и составить четкое понимание своей роли как тимлида и зон ответственности. График уроков позволяет совмещать курс с работой.

Курс подойдет, если ты уже работаешь тимлидом команды, недавно получил роль тимлида и хочешь разобраться, что делать дальше, или являешься сильным специалистом среднего уровня, которого готовят к руководящей позиции.

По окончании курса ты будешь лучше понимать, как управлять командой и получать стабильный результат, а также как стать руководителем и подняться выше по карьерной лестнице.

Прохождение обучения будет полезно и опытным тимлидам, которые хотят навести порядок в процессах, усилить команду и выстроить стратегическое мышление.

После курса ты уверенно почувствуешь себя новой роли тимлида, будешь смело принимать решения и не боятся ответственности. У тебя будет понимание, как улучшать результат команды и видеть сильные и слабые стороны процессов. Наш курс помогает систематизировать знания, закрыть пробелы и успешно выйти на уровень осознанного управления.

Формат курса включает лекции и практические занятия, разбор кейсов и вопросы, задания, которые можно применять в текущей работе, материалы, документы и чек-листы, а также поддержку, помощь и обратную связь от экспертов. Все проходит на удобной онлайн-платформе, где ты можешь в удобное время изучать материалы и возвращаться к ним при необходимости.

На курсе доступно 2 формата участия: тарифы Стандарт и Премиум. Они отличаются стоимостью, доступом к материалам и наполнением, что позволяет выбрать подходящий формат обучения под твои цели.

Если ты хочешь стать классным team-lead, научиться управлению проектами и командой правильно, выстраивать рабочие процессы, развивать людей и расти как лидер команды - этот курс отлично подойдет для тебя.

По итогам мы выдаем только именной сертификат об освоении роли тимлида, без диплома о профессиональной переподготовке.

Знание языка программирования для обучения на тимлида не обязательно - программа подойдет всем, кто работает в IT.

Balun.Courses - школа, куда опытные программисты из крупных IT-компаний и не только приходят для повышения квалификации.

Средний рейтинг нашей школы составляет 4.89 из 5. Данная оценка рассчитана на основе отзывов наших выпускников.

Если хочешь поближе познакомиться с нашим форматом и подачей материала, переходи в блог, где ты сможешь почитать наши полезные статьи, а также посмотреть бесплатные уроки, в том числе для тимлида.

На наших курсах преподают только практикующие преподаватели с реальным опытом в российских и зарубежных BigTech-компаниях. Этот курс ведет опытный team lead, который расскажет о своем опыте, поделиться советами, как работать на позиции тимлида, не выгорая.

Также в школе Balun.Courses есть возможность прохождения корпоративного обучения за счет организации. Сотрудник/разработчик вашего предприятия сможет пройти курс из нашего каталога либо мы можем обсудить составление индивидуальной программы под ваш бизнес.

Оставляя заявку на сайте школы Balun.Courses, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.

Как стать классным Team Lead с нуля? Курсы для тимлидов в IT